Kvalifikasjoner må avgjøre, ikke kjønn

Dette er Budstikkas lederartikkel lørdag 4. februar 2012:

Menn dominerer totalt når det gjelder styreverv og toppstillinger i næringslivet, og fyller fortsatt de fleste vervene innenfor politikk og organisasjonsliv. 89 prosent av styrelederne i lokale aksjeselskaper er menn, blant daglige ledere i de 500 største bedriftene er andelen hele 92 prosent.

Statistikken viser også at menn utgjør 79 prosent av styrelederne i velforeninger, 68 prosent av styrelederne i borettslag og huseierforeninger, og 79 prosent av styrelederne i idrettslag. I politikken er fordelingen noe jevnere, likevel er 73 prosent av gruppelederne og 59 prosent av representantene i kommunestyrene menn.

Bildet er altså temmelig entydig, selv om det kan være grunn til å legge til at kvinner utgjør hundre prosent av ordførerne og femti prosent av rådmennene, de aller synligste lederposisjonene i Asker og Bærum.

Det har i mange år vært kreftig søkelys på fordeling av lederverv mellom kjønnene; i politikk og offentlige verv, i næringslivet og i organisasjonene. De aller fleste vil nok være enige i at en tilnærmet lik fordeling av slike verv ville være å ønske. Det er ingenting som tilsier at kvinner er mindre egnet til å ha lederverv enn det menn er, eller omvendt. Derimot kan kvinner og menn ha ulik tilnærming til mange av de utfordringene ledere må ta stilling til.

At all oppmerksomheten rundt den skjeve fordelingen ikke har ført til noen vesentlig endring, er et tankekors. Mye har vært gjort fra myndighetenes side for å øke andelen kvinnelige ledere, deriblant kvoteringsregler for styresammensetninger og deling av velferdsordninger ved fødsler. Likevel vegrer altså fortsatt kvinner seg for å ta det siste spranget, å sikte mot ledervervet eller direktørjobben.

Les flere meninger her

Vi tror nemlig at mye handler om at kvinner må våge å ha ambisjoner og stole på egne ferdigheter. Ønsker man å gjøre karriere, må man være frempå. Når lederen skal velges eller sjefen ansettes, er det ikke lenger kjønnet som avgjør, slik det kanskje var for 40 år siden. Menn tviholder ikke på taburettene fordi de er menn og for å holde kvinner unna maktposisjoner, spesielt ikke i organisasjonene.

Der er problemet ofte å skaffe til veie gode kandidater, ikke hvilke man skal velge mellom. En kompetent kvinne vil få den samme respekt fra menn – og medsøstre – som en kompetent mann, men hun må markedsføre kompetansen. I uminnelige tider har kvinner hatt det viktigste ledervervet av alle – de har styrt familien. Selvfølgelig er de kvalifisert også til å være direktør eller styreleder.

Dette er Budstikkas lederartikkel lørdag 4. februar 2012.