SKREMMENDE ARBEIDSLIVSERFARING: Randi Næss i Asker-baserte selskapet Lifeliving bruker egne erfaringer når hun i dag rådgir ledere. Hun skal ha blitt fratatt arbeidsoppgaver og ekskludert fra en tidligere topp-jobb, og måtte bruke coach for å klare å distansere seg fra de følelsesmessige utfordringene.
Kjøp bilde– Jeg følte meg ekskludert og parkert
Hun skal ha opplevd å bli ekskludert og parkert av sjef og medkolleger. Men en coach hjalp henne å navigere riktig.
Randi Næss er i dag gründer og eier i selskapet Lifeliving i Asker. Hun fremstår livsglad og energisk, men har en tøff erfaring fra arbeidslivet.
Under et møte med medlemmer fra næringsrådene i Asker og Bærum rett før helgen delte hun av sine erfaringer og opplevelser.
– Fratatt oppgaver
Næss ønsker ikke å rippe opp i historikken ved å nevne navnet på selskapet det gjelder. Men hun bruker historien for å illustrere hva destruktivt lederskap kan føre til, og hvor viktig det er å ha noen å støtte seg til i en tøff fase.
Næss hadde for en tid tilbake en sentralt plassert lederstilling i et selskap. Hennes ansvar var å få en enhet innen en organisasjon til å fungere og prestere optimalt.
Hun kom til en organisiasjon som ifølge henne totalt manglet energi og nok folk til å fungere igjen.
Næss var godt i gang med arbeidet da en ny overordnet sjef ble tilsatt. Etter svært kort tid skal han ha gitt henne et ark med informasjon der hun i realiteten opplevde å bli fratatt alle arbeidsoppgaver og ansvar.
Hun ba om å få tenke over saken, men skal i forkant av sin tilbakemelding ha fått beskjed om at «det blir slik».
Brukte coach
Næss hadde da jobbet mer enn 300 timer overtid og var sliten fra før.
– Det å bli parkert jobbmessig på denne måten kan beskrives som en sorgprosess på lik linje med et dødsfall, sier Næss.
Veien for mange er da kort til utbrenthet, men Næss unngikk dette.
– Jeg kunne gjerne sikkert gått til psykolog, men valgte i stedet å bruke en coach. Han ble en mental sparringpartner for meg som gjorde at jeg klarte å distansere meg fra de følelsesmessige utfordringene.
Næss skal ha forsøkt å ta flere initativ til møter med ledelsen for å få en avklaring på sin arbeidssituasjon.
– Jeg ønsket ikke å flykte fra situasjonen ved å slutte i hastverk. Jeg ville ta meg nok tid til å kjenne på hva jeg egentlig ønsket i en ny jobb.
Les flere saker om økonomi og arbeidsliv her
Hennes initativ til møter og avklaring førte ikke frem. Hun opplevde å møte en kald skulder, ifølge henne selv. Det hele endte med at hun sluttet.
Deler erfaringer
Randi Næss bruker nå sin tøffe personlige erfaring aktivt i selskapet hun har gründet Lifeliving. Her gir hun råd om ledelse og lederutvikling. For medarbeidere som opplever det samme som henne har hun følgende råd:
– Knytt til deg en coach eller annen profesjonell rådgiver slik at du klarer å fokusere på fakta.
Det er også viktig at du forsøker å bruke den tiden du trenger til å finne en ny jobb, og ikke lar deg presse ut for tidlig, sier Næss.
