HØYT PRISET: Asker næringsråds direktør Lars O. Nordal (t.v.) mottar årets Askerladdpris av juryformann Ole Høgnes fra Nordea. FOTO: TORE GURIBY
Kjøp bildeHan er årets Askerladd
Mannen bak Askers satsing på kortreiste arbeidstagere er kåret til årets Askerladd.
Vinnere av Askerladdprisen
2011: Lars O. Nordal, direktør i Asker Næringsråd
2010: Ing. Per Gjerdrum, Hvalstad
2009: Ansnes AS, Hvalstad
2008: Varner-Gruppen, Billingstad
2007: Tor Arne Midtbø, sjefarkitekt i Asker kommune
2006: Morten Strand, ordfører i Asker
2005: Andreas Gjølme, adm.dir./ansv.red. i Budstikka.Media
2004: Nycomed Pharma, Asker sentrum
2003: Espen Tandberg, eiendomsutvikler i Tandberg Eiendom
2002: Holmen Fjordhotell
2001: Asker Produkt, Asker
2000: Fredrikke Hegnar von Ubisch, bestyrer på Asker Museum
1999: Trekanten Senter, Asker sentrum
1998: Ragnar J. Svinningen, Vettre
1997: Ikea, Slependen
1996: Trekanten Kino, Asker sentrum
1995: Eyvind W. Wang, ordfører i Asker
1992-1994: Ikke utdelt
1991: Nils Otto Holmen, eiendomsutvikler på Holmen
1990: Rullestolekspertene, Hvalstad
1989: Informasjonskontroll, Asker
1988: Tinn-Per, Asker
1987: Leangkollen Hotel, Vettre
1986: Asker og Bærums Budstikke, Billingstad
1985: Karl Sigernes, Asker sentrum
1984: Tomra Systems, Drengsrud
– Da jeg overtok denne jobben for snart seks år siden, hadde jeg et genuint ønske om å bidra til en god seilas. Det er det blitt, men loggboken er ikke ferdig skrevet, sa Asker næringsråds direktør Lars O. Nordal under prisutdelingen på Leangkollen.
Det er 25. gang Nordea deler ut Askerladdprisen, som første gang tilfalt Tomra Systems på Drengsrud for 28 år siden – i 1984.
Prisen er en anerkjennelse til bedrifter, institusjoner eller enkeltpersoner som har gjort en ekstra innsats for å fremme næringslivet i Asker kommune.
Bakerst i køen
Det næringspolitiske fokuset i Asker så annerledes ut da Nordal overtok ledelsen i næringsrådet, sammenlignet med i dag.
– Det var høyt trykk på E18 og ikke så høyt på næringsutvikling. Det var naturlig å spørre hvorfor vi fokuserte så mye på å transportere kunnskapskapitalen vår ut av kommunen, i stedet for å foredle og utvikle den her hjemme, forteller 60-åringen fra Vettre.
Tankerekken var starten på det som skulle bli Terminus – et prosjekt som skulle utnytte fordelene Asker høster av å ligge bakerst i E18-køen.
Begrepet «kortreiste arbeidstagere» og slagordet «Jobbe i Asker» ble lansert. Målet var å gjøre pendlerne oppmerksom på jobbmulighetene i egen hjemkommune – og synliggjøre overfor næringslivet de mulighetene som ligger i å rekruttere lokal arbeidskraft.
Prosjektet har utviklet seg til et helstøpt offentlig-privat samarbeid om næringsutvikling.
Tett trekløver
Terminus samlet tverrpolitisk støtte, og det var helt avgjørende.
– Næringslivet og kommunen må samarbeide, skape noen helter og spille hverandre gode for å få til resultater. Næringsutvikling er ingen enmannsjobb, forsikrer Nordal.
Han er selv et av bladene i det tett samkjørte trekløveret som driver Askers næringsutvikling. De to andre er kommunens næringssjef Morten Bastrup og prosjektleder Bjørn Langvik.
Det viktigste samarbeidsprosjektet deres nå er oppbyggingen av AskersHus i det gamle Tomra-bygget på Drengsrud – et ressurssenter for entreprenørskap og næringsutvikling.
– Det daglige samarbeidet oss imellom gjør at vi ikke bare gjennomfører, men også genererer resultater sammen. Det setter jeg stor pris på, sier prisvinneren.
Les hele intervjuet med Lars O. Nordal i Budstikkas papirutgave fredag.
